Excellence Hubs: jak vybrat partnery podle práce, kterou odvedou
Při sestavování konsorcia Excellence Hubs potřebujete vědět, co každý partner přinese, kdo zajistí potřebná data a jak se rozdělí odpovědnosti i spolufinancování. Na modelovém příkladu dvou regionálních ekosystémů ukazujeme, co si vyjasnit při prvních jednáních.
12. 10. 2026
Dotace pro výzkumné organizace
Program Excellence Hubs podporuje dlouhodobou spolupráci regionálních inovačních ekosystémů. Při přípravě konkrétního konsorcia však přichází další otázka: jak rozdělit práci tak, aby na sebe výzkum, potřeby firem, regionální priority a zkušenosti uživatelů skutečně navazovaly?
Vyberte společný problém, který oba regiony potřebují řešit
Uvažujme modelový záměr zaměřený na cirkulární využití průmyslových zbytkových materiálů. První region má výzkumné týmy se zkušenostmi s charakterizací materiálů a firmy, které tyto materiály produkují. Druhý má technologické dodavatele a podniky, které hledají alternativní vstupy pro výrobu.
Společná agenda může zahrnovat chybějící znalosti o vlastnostech materiálů, jejich dostupnosti i podmínkách využití, spolupráci firem s výzkumníky a přípravu navazujících investic. Partneři by si měli nejprve vyjasnit, které překážky jsou pro oba regiony důležité a v čem se jejich kapacity doplňují.
Připravte mapu práce partnerů
Pro první jednání doporučujeme jednoduchou tabulku, která propojí organizaci, její úkol a konkrétní podklad. V našem modelovém záměru může vypadat následovně:
| Partner | Konkrétní úkol | Co má přinést k jednání |
|---|---|---|
| Univerzita nebo výzkumné centrum | Určí chybějící znalosti a navrhne společné výzkumné úkoly. | Přehled dosavadních výsledků, dostupných metod, vybavení a kapacit týmu. |
| Firma produkující materiál nebo technologický dodavatel | Vymezí průmyslové potřeby, dostupnost vstupů a omezení zamýšleného řešení. | Údaje o množství a proměnlivosti materiálů, technické požadavky a pravidla pro sdílení dat. |
| Regionální či místní veřejná správa nebo pověřená agentura | Propojí společnou agendu s prioritami regionu a připraví podklady pro investiční plán. | Relevantní části RIS3, přehled souvisejících iniciativ a návrh zapojení regionálních organizací. |
| Organizace zastupující uživatele nebo občanskou společnost | Pomůže určit praktické požadavky a způsob získávání zpětné vazby. | Popsané potřeby uživatelů, kontakty na zapojené skupiny a návrh konzultací. |
| Koordinátor konsorcia | Propojí výstupy do společného plánu a připraví způsob rozhodování. | Pracovní harmonogram, odpovědné osoby a seznam otevřených otázek. |
Tuto mapu je potřeba připravit pro každý ze zapojených ekosystémů a následně propojit jejich úkoly. Výzva vyžaduje nejméně dva ekosystémy ze dvou různých zemí Widening a zastoupení akademické sféry, byznysu, veřejné správy a společenských aktérů v každém z nich. Podrobnosti k povinnému složení uvádíme v přehledu podmínek Excellence Hubs.
K prvnímu jednání patří i kapacity a peníze
U každého úkolu si vyjasněte, kdo za něj odpovídá, jaký výstup předá dalším partnerům a kdy. Zaznamenejte také potřebné pracovní kapacity, přístup k vybavení a dostupnost dat. V našem příkladu potřebuje výzkumný tým včas získat informace o materiálech, zatímco firma potřebuje vědět, jaké výsledky a v jakém termínu může očekávat.
Podpora činí 70 % způsobilých nákladů. Návrh musí vysvětlit zajištění zbývajících 30 % a jejich rozdělení mezi příjemce. Proto má každý partner už při přípravě potvrdit, z jakého zdroje bude svůj podíl financovat. Dohoda by měla zachytit také přístup k výsledkům, nakládání s důvěrnými údaji a postup při změně kapacit některého partnera. Konkrétní odpovědná osoba a termín pomohou rychleji rozpoznat závislosti, které mohou přípravu zpomalit.
Oddělte výzkumné úkoly od navazující investice
V našem modelu mohou společné výzkumné úkoly dodat znalosti pro posouzení různých cest využití materiálů. Na ně naváže výběr investičních priorit a příprava budoucího pilotního provozu.
Výzkumná složka musí mít v návrhu vlastní pracovní balíček a být vyvážená vůči ostatním aktivitám. Koncepční návrh a předběžné plánování pilotů a demonstrátorů mohou do projektu patřit, jejich následná realizace má být financována z jiných zdrojů než z příspěvku Excellence Hubs. Návrh má popsat cestu k tomuto financování.
U každé plánované investice proto určete, kdo připraví technické zadání, kdo bude případným investorem a kdo prověří navazující finanční zdroje.
Pojďte do toho s námi
Připravujete Excellence Hub nebo hledáte roli pro svůj region, výzkumný tým či firmu? Pomůžeme vám posoudit připravenost partnerství a převést společnou agendu do úkolů, rozpočtu a projektového návrhu. Domluvte si s námi nezávaznou konzultaci vašeho záměru.
Buďte vždy první, kdo se dozví o nových dotačních možnostech přímo pro vás
Máte zájem o dotace?
Kontaktuje náš tým specialistů. Rádi vám poradíme.
