Proč mohou malé a střední firmy v COSTu uspět i bez vlastní laboratoře

Mnoho malých a středních firem si pod evropským výzkumem představí velké univerzitní konsorcium, vlastní laboratoř a dlouhou přípravu žádosti. COST Actions ale fungují jako evropské odborné sítě, v nichž mohou firmy uspět i s jiným typem kompetence.

Rozhodující není množství přístrojů. Důležité je, zda firma přináší problém z praxe, data, technologický požadavek, přístup k zákazníkům nebo prostředí pro ověření výsledku.

Co COST financuje a proč na tom záleží

COST financuje především spolupráci:

• pracovní skupiny,
• odborná setkání,
• školení,
• konference a šíření výsledků. 

Nezaplatí výrobní linku ani běžný interní vývoj. To ale není slabina programu. Právě tato forma podpory umožní firmě navázat vztahy dřív, než začne připravovat velký evropský projekt. Dobře fungující síť urychlí výměnu know-how, sladí potřeby partnerů a vytvoří společnou výzkumnou agendu, která má šanci pokračovat i po skončení Action.

Čím může malá firma síť skutečně posunout

Firma často ví, kde se výzkumný nápad potkává s realitou. Může pojmenovat technický problém zákazníka, dodat data z provozu, zpřístupnit pilotní prostředí nebo vysvětlit, jaké normy, regulace a obchodní podmínky bude muset výsledné řešení splnit.

Takový vstup má pro síť konkrétní hodnotu. Výzkumným týmům pomáhá určit, na čem pracovat. Firmě zase dává možnost ovlivnit podobu výsledku, aniž by musela nést celý nákladný vývoj sama. Její úlohou může být třeba definovat uživatelské zadání, připravit testovací scénář nebo ověřit prototyp v praxi.

Nejsilnější pozici má firma, která nepřijde jen s větou „chceme být u toho“. Měla by umět stručně popsat, co nabízí, jaký problém chce ve spolupráci řešit a co se díky jejímu zapojení může změnit.

Připojit se, nebo založit vlastní Action?

Pokud už běžící Action řeší téma blízké vaší odbornosti, připojení bývá rychlejší a bezpečnější cesta. Actions zůstávají během svého trvání otevřené novým účastníkům.

Vlastní návrh dává smysl tehdy, když v evropských sítích podobné téma chybí a organizace dokáže vytvořit konsorcium partnerů z více zemí. Nestačí přitom jen sesbírat kontakty. Partneři musí sdílet otázku, na kterou žádný z nich sám nemá dostatečnou odpověď.

Open Call 2026

Návrhy do Open Call 2026 lze podávat do 28. října 2026. Podmínky vyžadují včasné složení mezinárodní sítě a zapojení mladých výzkumníků. Jedna osoba se navíc může v dané výzvě účastnit pouze jednoho návrhu.

Konec října proto není termín pro první oslovení partnerů. Před samotným psaním návrhu si vyjasněte společné téma, roli každé organizace, plánované výstupy a způsob, jak budete síť udržovat aktivní po celé období Action. Formálně správný návrh bez této společné logiky se rychle rozpadne na soubor nesouvisejících aktivit.

COST jako příprava na další financování

COST může otevřít dveře k Horizontu Evropa, EIC Acceleratoru i národním projektům, například TREND – Technologičtí lídři. Firma si v síti ověří spolupráci v rámci partnerství i vlastní roli dřív, než se pustí do náročnější žádosti.

Kontaktujte nás a my vám pomůžeme posoudit, zda je pro vás vhodnější vstup do existující Action, nebo příprava vlastního návrhu, a nastavit další kroky tak, aby byl projekt úspěšný.