Co jsou to Územní integrované investice?
Co to je?
Integrované územní investice (ITI neboli Integrated Territorial Investment) jsou nástrojem pro podporu integrovaného územního rozvoje v souladu s nařízeními EU. Nástroj ITI je v ČR implementován v metropolitních oblastech/aglomeracích, čímž dochází ke zdůraznění role metropolitních oblastí/aglomerací, které jsou vnímány jako póly růstu a rozvoje území. Uplatnění integrovaného přístupu k využití fondů EU prostřednictvím ITI je realizováno na základě schválené integrované územní strategie.
Jaký je cíl?
Cílem ITI je propojit investice v oblastech, jako jsou:
- doprava,
- životní prostředí,
- vzdělávání,
- sociální služby
- či inovace,
a zajistit jejich synergický efekt. Díky tomu lze efektivněji využít veřejné zdroje, odstranit duplicitní zásahy a posílit spolupráci mezi obcemi, kraji a dalšími partnery v daném regionu.
Každé území zapojené do ITI má zpracovanou integrovanou strategii, která určuje priority a zaměření podporovaných projektů. Správu a koordinaci realizace zajišťuje řídicí struktura dané metropolitní oblasti nebo aglomerace.
V České republice je pro období 2021–2027 vymezeno 13 metropolitních oblastí a aglomerací, které mohou využívat prostředky z ITI. Každá z nich má vlastní strategii a priority odpovídající specifickým potřebám daného regionu.
Hlavní přínosy ITI:
- lepší koordinace investic v území,
- možnost kombinovat zdroje financování z více operačních programů,
- podpora komplexních projektů s regionálním dopadem,
- efektivnější využití dotací a prevence duplicit,
- posílení spolupráce mezi městy, obcemi a regionálními partnery.
Jak fungují dotace pro ITI oblasti:
Financování v rámci ITI probíhá z více operačních programů (např. IROP, OPD, OPŽP, OPZ+, apod.), které jsou propojené společnou strategií dané metropolitní oblasti. Každá ITI oblast má:
- integrovanou strategii – dokument, který definuje rozvojové priority území a typy projektů vhodných k podpoře,
- řídicí strukturu (nositele ITI) – zpravidla statutární město, které koordinuje výběr projektů a spolupracuje s řídicími orgány jednotlivých operačních programů,
- předvýběr projektů – projekty se musí nejprve schválit na úrovni ITI (musí být v souladu se strategií), teprve poté mohou žadatelé podat plnou žádost do příslušného operačního programu.
Projekty schválené v rámci ITI tak získávají výhodu koordinované podpory – mohou kombinovat prostředky z více fondů, jsou posuzovány v kontextu územní strategie a často mají vyšší šanci na úspěch díky strategickému významu pro region.
Máte zájem o dotace?
Kontaktujte náš tým specialistů. Rádi vám poradíme.
Firmy, kterým jsme pomohli dotace získat.
Dětská psychiatrická nemocnice Louny
Portál organizace Dětské psychiatrické nemocnice Louny pro vedení moderní elektronické zdravotnické dokumentace. Schválená dotace: 2 824 241 Kč.
Ústecký kraj
Digitalizace a automatizace
Státní nemocnice
Bílovecká nemocnice, a.s.
Zajištění interoperability v Bílovecké nemocnici pro začlenění do afinitní domény Moravskoslezského kraje. Schválená dotace: 7 500 000 Kč.
Moravskoslezský kraj
Soukromá nemocnice
Nemocnice AGEL Valašské Meziříčí, a.s.
Nová budova LDN Nemocnice AGEL Valašské Meziříčí. Schválená dotace: 36 550 000 Kč.
Moravskoslezský kraj
Soukromá nemocnice
